إشترك
مجموعة كبسولية محدودة الإصدار من BALENCIAGA X NBA
من تعاون BALENCIAGA X NBA
من مجموعة BALENCIAGA X NBA
يقول بييرباولو بيتشولي: "أؤمن بأن الرياضة من أقوى السبل للتعبير عن قيم مثل التميّز والنزاهة والاحترام. ففي الملعب أو على أرضية اللعب، يجتمع أشخاص من خلفيات وثقافات وقدرات مختلفة تحت القواعد نفسها وبالأهداف ذاتها. هذا الفضاء المشترك يخلق إحساساً متزايداً بالترابط والتركيز، ويذكّرنا بالانضباط والالتزام والكثافة التي تميّز الرياضة في أعلى مستوياتها".
وانعكاساً للمكانة المحورية للجسد في فلسفة بالنسياغا في الأزياء، وللطاقة الديناميكية والروح الجماعية المتأصّلة في كرة السلة، أعلن المدير الإبداعي بييرباولو بيتشولي والدار عن تعاون مع الرابطة الوطنية لكرة السلة (NBA)، ضمن مجموعة كبسولية محدودة الإصدار.
وتضم مجموعة BALENCIAGA I NBA قطعاً أساسية من الملابس الجاهزة، والأحذية، والإكسسوارات، والمنتجات الجلدية الصغيرة لجميع الأجناس. وأطلق هذا التعاون كإصدار حصري ابتداءً من 15 كانون الثاني (يناير) 2026، في متاجر بالنسياغا المختارة وعلى موقع .Balenciaga.com
BALENCIAGA I NBA COLLABORATION
وتأسست رابطة الـ NBA عام 1946 وتضم 30 فريقاً في أنحاء أميركا الشمالية، وتُحتفى بها بوصفها موطن أعظم لاعبي كرة السلة في العالم. وتحتفي المجموعة بأنماط بالنسياغا الأيقونية في الملابس الجاهزة، وبالقصّات والأحجام المستوحاة من الرياضة والمرتبطة بهوية الدار، مع وعيِ عميق بالجسد في صميمها. كما تواصل تقليداً معاصراً لدى بالنسياغا في التعاونات الفريدة وغير المتوقعة مع مؤسسات ثقافية كبرى ذات صدى وتأثير عالميين.
تقدّم مجموعة BALENCIAGA × NBA قطعاً مشبعة بروح كرة السلة، ومحمّلة بهوية الدار. وتشمل قمصان تي-شيرت بأكمام طويلة وقصيرة، وبدلات رياضية، وجاكيتات "فارسيتي" و"كوتش"، مصنوعة من خامات تقليدية مثل الجلد، والنايلون الساتان، وبوبلين القطن المتجدد، إضافة إلى الدنيم الياباني. وتحمل القطع الرقم 10 المأخوذ من عنوان الدار التاريخي في شارع جورج الخامس بباريس.
وتستمد لوحة الألوان الأساسية لمجموعة BALENCIAGA × NBA إلهامها من الألوان الثلاثة لشعار الـ NBA الذي صُمّم عام 1969: الأزرق الكهربائي، والقرمزي، والأبيض. وتُدمج هذه الألوان مع الأسود، اللون المرادف لهوية الدار قديماً وحديثاً، فيما تتزيّن القطع بشعار الـ NBA جنباً إلى جنب مع علامة الدار وهويتها الطباعية.
